ISO 56001 felkészítés és tanácsadás

Az innovációs képességek felépítéséhez jelenleg hiányzik a szisztematikusan épített innováció menedzsment a hazai vállalkozások többségének esetében. A kutatás-fejlesztési és innovációs állami befektetések esetében a hazai vállalkozások sokszor nem értik, nem ismerik a különbséget a kutatás-fejlesztés és az innováció között. Továbbá általában fragmentáltan jelentkeznek innovációs törekvések, azonban nincs rendszerszintű megközelítés, nincs gazdája a folyamatnak a szervezeten belül, és sok a félreértés az innováció valódi természete és szerepe kapcsán.

Az ISO 56001 keretbe foglalt követelményeket és útmutatást ad az Innováció Menedzsment Rendszer (IMR) létrehozásához, megvalósításához, karbantartásához és fejlesztéséhez. Ennek a szabványnak az a célja, hogy kialakítsa és/vagy fokozza a szervezet következetes és sikeres innovációs képességét. Minden típusú szervezetre vonatkozik, tekintet nélkül a típusra, méretre, illetve az általuk kínált termékekre és szolgáltatásokra, szisztematikus megközelítést kínálva az innováció előmozdítására és menedzselésére.

Az innovációs képességek erősítéséhez szükséges:

• Az Innováció Menedzsment Rendszer (IMR) fogalmak és eljárásrendek közös megértése
• Az ISO 56001 szabványon alapuló Innováció Menedzsment Rendszer (IMR) bevezetése
• Az Innováció Menedzsment Rendszer (IMR) bevezetéséhez és fenntartásához értő innovációs menedzserek képzése, megjelenése a szervezetekben
• Az Innováció Menedzsment Rendszer (IMR) bevezetéséhez továbbá szükség van rendszerszintű átvilágítások, auditok bevezetésére, a feltárt hiányosságok rendszerszintű kezelésére

Az innovációs képességek megerősítése az Innováció Menedzsment Rendszer bevezetése által hozzájárul:

• A hazai mikro- és kkv-k, valamint a nagyvállalatok innovációs képességeinek erősítéséhez, új, innovatív technológiai vállalatok létrehozásához, a vállalatok regionális, vagy globális versenyképességének növeléséhez, nemzetközi kapcsolatainak, konzorciumi tagságainak és finanszírozási lehetőségeinek növekedéséhez.
• Az IMR növeli az együttműködési képességet hazai és nemzetközi innovatív vállalatokkal, egyetemekkel és szervezetekkel.
• Globális elismerés és lehetőségek: A tanúsított szervezetek nemzetközi elismerést szereznek az innovációs kiválóság iránti elkötelezettségükért, amely megnyitja az utat a globális piacok és partnerségi lehetőségek felé.
• A nemzetközi forrásszerzéshez is fontos mutató lesz a vállalatok IMR képessége, legyen szó pályázatokról vagy piaci forrásokról, például kockázati tőkebefektetésről.
• Az ISO 56001 minősítés erősíti a vállalat hírnevét, amely több ügyfelet, partnert és befektetőt vonz a vállalat számára.
• Piaci vezető szerep előmozdítása innováción keresztül: Az ISO 56001 arra ösztönzi a szervezeteket, hogy az innovációt stratégiai prioritásként kezeljék. Ez az előremutató megközelítés a vállalatokat piacvezetőkké pozícionálhatja. Minden szervezet hozzáigazíthatja a keretet sajátos stratégiai céljaihoz és piaci pozíciójához, és olyan innovációs megközelítést alakíthat ki, amely megkülönbözteti őket a versenytársaktól.
• Az ISO 56001 felvértezi a szervezeteket az innováció szisztematikus menedzselésének keretével, csökkentve a bizonytalanságot és növelve annak valószínűségét, hogy jelentős előnyöket érjenek el az új termékekből, szolgáltatásokból, folyamatokból és modellekből.
• Az innovációt támogató kultúra előmozdításával a szervezetek javíthatják teljesítményüket, rugalmasságukat és versenyképességüket a piacon.
• Bizonyos piacokon, iparágakban az ISO 56001 tanúsítvány elengedhetetlen lesz a beszállítói státusz eléréséhez.
• Az új kollégák bevonzása, betanítása és munka hatékonyságának, eredményességének fokozása is egyszerűbb lesz azáltal, hogy a vállalat rendelkezik egy pontosan dokumentált IMR folyamat listával, amely segíti a belső és termékinnovációt céges szinten.
• Együttműködésen alapuló innovációk előmozdítása: A szabvány elősegíti az együttműködést a szervezeten belül és a külső partnerekkel egyaránt. Ez úttörőbb innovációkhoz vezethet.
• Szisztematikus innovációs folyamat: A tanúsítás biztosítja, hogy a szervezet szisztematikus megközelítést alkalmazzon az innováció terén, ami következetesebb és megismételhetőbb sikerhez vezethet az innovációs kezdeményezésekben.
• Kockázatkezelés és megfelelőség: A tanúsítási folyamat segít azonosítani és kezelni az innovációval kapcsolatos kockázatokat, biztosítva az iparági szabványoknak és a legjobb gyakorlatoknak való megfelelést.

Az ISO 56001 bevezetésekor kulcsfontosságú hangsúlyozni, hogy a javasolt munkafolyamat adaptálható és egyedi marad az egyes vállalatok működési stílusához. A szabvány rugalmas keretet biztosít, amelyet a szervezetek sajátos igényeikhez szabhatunk. Noha a szabvány univerzális, megvalósítása nem minden szervezetben egyforma. Minden szervezet hozzáigazíthatja a keretet sajátos stratégiai céljaihoz és piaci pozíciójához, és olyan innovációs megközelítést alakíthat ki, amely megkülönbözteti őket a versenytársaktól.

Az ISO 56001 és a szervezet további ISO rendszereinek kölcsönhatása biztosítja, hogy az innováció menedzsment rendszer és az egyéb minősítési rendszerek kölcsönösen erősítsék egymást, elősegítve a folyamatos fejlesztés és kiválóság kultúráját a különböző szervezeti területeken.